IL METODO TWEPPY

Tweppy non è solo una soluzione software ma anche (e soprattutto) un METODO in grado di portare la tua organizzazione nella direzione della produttività & efficienza. 

L’avvento degli strumenti digitali ha portato sicuramente moltissimi vantaggi alle aziende, ma allo stesso tempo più complessità interne derivanti dal moltiplicarsi dei processi, informazioni più frammentate e una riduzione dei tempi attesi da parte del potenziale cliente. Senza l’adozione del giusto metodo queste complessità si tradurranno inevitabilmente in perdita di produttività.

Il sincronismo organizzativo

Differentemente da qualunque altro strumento o suite presente sul mercato, con Tweppy ogni risorsa si troverà ad adottare un METODO DI LAVORO funzionale a creare le condizioni di sincronismo organizzativo, ovvero la condizione dove ogni risorsa ha, in tempo reale, chiara visione dei processi in cui si trova coinvolta in termini di scadenze, informazioni scambiate, contatti coinvolti, condizioni necessarie per eliminare le situazioni di interferenza che rappresentano la principale causa di perdita di produttività.

IL METODO TWEPPY

Tweppy non è solo una soluzione software ma anche (e soprattutto) un METODO in grado di portare la tua organizzazione nella direzione della produttività & efficienza. 

L’avvento degli strumenti digitali ha portato sicuramente moltissimi vantaggi alle aziende, ma allo stesso tempo più complessità interne derivanti dal moltiplicarsi dei processi, informazioni più frammentate e una riduzione dei tempi attesi da parte del potenziale cliente. Senza l’adozione del giusto metodo queste complessità si tradurranno inevitabilmente in perdita di produttività.

Il sincronismo organizzativo

Differentemente da qualunque altro strumento o suite presente sul mercato, con Tweppy ogni risorsa si troverà ad adottare un METODO DI LAVORO funzionale a creare le condizioni di sincronismo organizzativo, ovvero la condizione dove ogni risorsa ha, in tempo reale, chiara visione dei processi in cui si trova coinvolta in termini di scadenze, informazioni scambiate, contatti coinvolti, condizioni necessarie per eliminare le situazioni di interferenza che rappresentano la principale causa di perdita di produttività.

I PRINCIPI DEL METODO

Elimina le

interferenze

Visione per

processi

Gestione del

tempo

Elimina le

interferenze

Visione per

processi

Gestione del

tempo

I PRINCIPI DEL METODO

Elimina le interferenze

Visione per processi

Gestione del tempo