IL METODO CHE CREA TEAM WORKING

Cosa vuol dire saper lavorare in Team?  Collaborare? Condividere un obiettivo comune? Andare d’accordo?  Lasciarne la libera interpretazione ai componenti del Team, senza una definizione chiara e condivisa, ovvero una strategia da adottare e un criterio di misurazione degli obiettivi raggiunti, rendono di fatto impossibile l’obiettivo del Team Working.

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Ti offriamo la possibilità di partecipare gratuitamente ad un Webinar formativo che spiega, in modo scientifico, il tema del Team Working e come è possibile raggiungerlo gestendo i processi aziendali: iscriviti subito, è realmente strategico.

BENEFICI TANGIBILI

Qualità della vita lavorativa, senso di appartenenza e condivisione degli obiettivi, tracciabilità e condivisione delle informazioni, autonomia organizzativa dei collaboratori, facilità nel monitoraggio e coordinamento, produttività & efficienza, sono obiettivi strategici per le PMI e sono la naturale conseguenza del Team Working, quello ottenuto attraverso il metodo Tweppy.

IL METODO CHE CREA TEAM WORKING

Cosa vuol dire saper lavorare in Team?  Collaborare? Condividere un obiettivo comune? Andare d’accordo?  Lasciarne la libera interpretazione ai componenti del Team, senza una definizione chiara e condivisa, ovvero una strategia da adottare e un criterio di misurazione degli obiettivi raggiunti, rendono di fatto impossibile l’obiettivo del Team Working.

I PRINCIPI DELLA METODOLOGIA

Il metodo Tweppy si basa su un aspetto fondamentale: per fare Team Working è necessario puntare ad un clima di fiducia tra tutti i componenti del Team, ottenibile attraverso una ben precisa strategia di azioni e comportamenti che ogni collaboratore deve adottare durante la gestione di ogni processo aziendale.

FACILITARE CHI STA A VALLE NEI PROCESSI

Ogni componente del sistema organizzativo deve operare sempre con l’intento di facilitare coloro che si trovano a valle nei processi in cui si trova coinvolto. Per farlo, basta applicare fedelmente le regole del metodo Tweppy che trovano la piena applicazione attraverso lo strumento. Cosi facendo, in poco tempo, si andrà a creare un clima di fiducia reciproca in grado di portare alla costruzione del Team.

PUNTARE AL SINCRONISMO ORGANIZZATIVO

L’organizzazione deve puntare alla condizione di Sincronismo Organizzativo all’interno delle quale ogni componente si adopera affinché le scadenze vengano rispettate e i processi possano cosi scorrere fluidi riducendo al minimo attività del tutto improduttive. Per farlo, è necessario che ogni componente del Team rispetti le regole del metodo Tweppy.

CONNETTERSI ATTRAVERSO LA SOLUZIONE TWEPPY

Tweppy è uno strumento sviluppato per connettere ogni componente del sistema organizzativo e applicare al meglio i principi e le regole della metodologia. Funzionalità specifiche, declinate attraverso una completa configurabilità sul settore di business del cliente, permettono di raggiungere le condizioni di sincronismo organizzativo. I risultati sono oltre ogni aspettativa.

I PRINCIPI DELLA METODOLOGIA

Il metodo Tweppy si basa su un aspetto fondamentale: per fare Team Working è necessario puntare ad un clima di fiducia tra tutti i componenti del Team, ottenibile attraverso una ben precisa strategia di azioni e comportamenti che ogni collaboratore deve adottare durante la gestione di ogni processo aziendale.

APPLICARE LA METODOLOGIA

ATTRAVERSO 5 SEMPLICI REGOLE

La metodologia è facilmente applicabile da ogni collaboratore dell’organizzazione in quanto declinata in 5 semplici regole che permettono di comprendere come è necessario comportarsi nelle diverse situazioni di processo al fine di aderire ai principi del metodo e infondere un clima di fiducia al resto dell’organizzazione. Ogni regola, a cui corrispondono precise azioni, genera effetti misurabili che permettono di identificare il diverso contributo dei collaboratori nella direzione del Team Working.

CERTIFICHIAMO OGNI

TEAM WORKER MERITEVOLE

Ad ogni collaboratore che dimostra di applicare fedelmente le 5 regole della metodologia attraverso lo strumento Tweppy, certifichiamo questa importante skill attraverso un attestato curriculare oltre ad una lettera di referenza che ne descrive le abilità maturate. Per molti collaboratori ciò rappresenta un importante obiettivo da raggiungere che si traduce, specie nelle fasi di avviamento, in una forte motivazione nella direzione del cambiamento.

APPLICARE LA METODOLOGIA

ATTRAVERSO 5 SEMPLICI REGOLE

La metodologia è facilmente applicabile da ogni collaboratore dell’organizzazione in quanto declinata in 5 semplici regole che permettono di comprendere come è necessario comportarsi nelle diverse situazioni di processo al fine di aderire ai principi del metodo e infondere un clima di fiducia al resto dell’organizzazione. Ogni regola, a cui corrispondono precise azioni, genera effetti misurabili che permettono di identificare il diverso contributo dei collaboratori nella direzione del Team Working.

RICHIEDI INFORMAZIONI

SUL METODO

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